▲经登企业伙伴参加「为孩童把关包蔬果箱」活动，认真做好每一个环节工作，只为让育幼院孩子吃到新鲜无毒蔬果

而在「莓好童年」的活动中，我们有机会能到等家宝宝合作农场，将采摘的草莓全数捐赠给育幼院，跟同仁们在工作之余，还能透过这个专案活动一起体验手作，那种纯粹的心意和当下片刻反璞归真之感，是很棒的体验。很多同仁回来后都说，这不是一般的企业志工活动，而是一次重新认识「社会责任」的机会。

这两场活动也让我深刻体会到，原来一件看似简单的小事，也可以为孩子们的生活带来实质的帮助。

▲「莓好童年」活动，经登伙伴将当日采摘的草莓全数捐赠给育幼院

活动中，印象特别深刻的时刻或感动的故事？

陈总经理：「包装蔬果箱」是我们第一次与等家宝宝协会合作的活动，因此印象特别深刻。

一开始参与的人数仅有六位慈善委员，担心人手不足会延长作业时间，我们又紧急召集了四位爱心同仁加入。每位同仁都有负责的育幼院蔬果订单，看似简单的任务，实际上从选取品项、拿取正确数量，到仔细检查蔬果的新鲜度，每一个环节都马虎不得。

大家分工合作、互相支援，默契十足，最后再将一箱箱蔬果搬上笼车。即使过程中汗流浃背、满身狼狈，大家依然坚持到最后一刻，因为心中都清楚知道，这些蔬果箱承载着孩子们健康成长的重要希望。

结束后，同仁们还笑着打趣说：「这比我们公司的产线作业还要累人呢！」

虽然辛苦，却是一场让人满心充实又感动的体验。

▲经登伙伴分工合作、互相支援，即便辛苦也坚持到最后一刻，因为这些蔬果箱承载着孩子们健康成长的重要希望

而「莓好童年」这场召集全公司共襄盛举的慈善活动，在这阴雨绵绵的天气，看着这些平日与公司一同打拼的同仁们，有些更是带着自己的孩子来参与，这份凝聚力本身就令人感到无比欣慰与感动。

虽然采草莓的经验大家或许不陌生，但这一次，却是第一次为了爱、为了公益而出发。场地里充满了淡淡草莓香气与同仁们制作果酱的欢笑声，温馨又有爱，虽天公不作美，细雨不断，但每张笑脸都像阳光一样灿烂。

▲即便当天天公不做美，为了公益采草莓，企业伙伴们都感到无比欣慰与感动
 

目前是否有规划其他相关的公益行动或合作计画？

陈总经理：参与这次活动后，我们更加坚信，企业的力量能够带来深远且正向的影响。我们始终希望，这份关怀不只是一次性的付出，而是能够长期且稳定地陪伴孩子们的成长旅程

除了与「等家宝宝协会」合作外，我们也与多个育幼院慈善机构携手合作，包括「天主教福利会」与「伯特利全人关怀协会」，透过每季稳定的物资捐赠，帮助孩子们在无后顾之忧的环境中茁壮成长。　

去年夏天，我们也实地参与了伯特利全人关怀协会举办的夏令营活动，亲眼见到孩子们自信地站上舞台表演，认真学习、热情生活，这些动人的画面让我们更加深刻地体会到——ESG不仅是企业责任，更是一件充满意义的事。

延续这份关怀与行动力，今年年初，我们在公司内部发起了一场物资募集活动，号召同仁捐出不再使用但仍保存良好的衣物、包包、鞋子与书籍，希望将这些资源送到真正需要的人手中。最终，我们共募集了七大箱的衣物、包包与鞋子，全数捐赠给「心怡旧衣回收」，为环境永续及社会资源再利用尽一份心力。

另有八箱书籍则交由二手书店整理后贩售，并将所得金额全数捐赠予「阳光基金会」，支持烧伤及颜损者的复健与生活重建。这场由全体同仁热情参与的活动，不仅展现了团队的凝聚力，也让我们再次看见：每一份微小的善意，都能汇聚成改变社会的力量。

目前公司内部正在规划与等家宝宝协会持续深化合作，像是定期认养蔬果箱、支持孩子们生活所需，并且也在评估未来是否能以企业志工日的形式，让更多同仁有机会亲身参与陪伴活动。

此外，我们也正在评估扩大内部公益参与的方式，例如：设立公益假日、鼓励员工定期投入志工服务，希望让公益成为公司文化的一部分，让爱与行动持续传递下去。未来，只要有机会，我们都希望能用实际行动陪伴更多孩子走过成长的每一段路。
 

在推动这些活动的过程中，是否遇到过挑战？

陈总经理：主要面临的挑战是预算分配与人力资源的安排。

由于我们是依附在公司体制内成立慈善委员会，而非独立运作的基金会，因此委员会成员皆由公司内部员工兼任，必须在本身既有的工作职责之外，额外投入时间与心力来规划与执行各项慈善事务。

年度的公益预算则是根据公司每年营运状况，提拨固定比例作为慈善资金，因此我们必须在公益资源与公司其他业务需求之间，取得适当的平衡。

如何在有限的资源下，确保每一分预算都能发挥最大的效益，尤其是当我们希望提供育幼院孩子们持续而稳定的支持时，这成为一项需要细致规划与持续调整的重要挑战。

以这次「莓好童年」活动为例，公司原本希望能号召全体员工一同参与公益行动。然而，在筹办一场大型活动时，考量的层面不仅是活动内容本身，还包含交通接驳与餐食安排等细节。由于慈善委员会的经费只能以「捐赠」名义列入会计帐目，相关的交通与餐食支出则无法直接报帐，这也是一个挑战。

为了解决这个问题，我们最终与公司福委会合作，将公益活动纳入福委会规划的一日游行程中，借此统一安排交通与餐食费用，不仅妥善解决了财务上的限制，也顺利推动更多同仁投入这场有意义的公益行动。
 

在推动公益与ESG行动时，认为最重要的关键因素是什么？

陈总经理：我们相信，企业的成功不仅来自于经济成果，更来自于对社会责任的承担。持续投入公益、实践ESG精神，对我们而言，不只是「选择」，更是「必须」。　

对经登来说，公益并非仅是单次性的捐助或活动，而是融入企业文化的一部分。我们希望以稳定且持续的方式支持弱势族群，尤其是育幼院孩子们的健康成长与未来发展。

只要企业用心规划、真诚投入，无论规模大小，每一次的行动都能在员工心中、在受助者心中种下善的种子，并持续扩散这份影响力。
 

想鼓励育幼院孩子的话

亲爱的孩子们：

你们每一位都是独一无二、闪耀光芒的存在。

即使成长的路上可能会遇到一些挑战与困难，但请相信，这些经历会成为你们坚强的养分。

在你们的心中，永远拥有无限的可能，只要怀抱希望、勇敢前行，就一定能走出属于自己的精彩人生。

也希望你们知道，不只是身边的老师、照顾你们的人，还有很多社会上的叔叔阿姨们，都默默地关心着你们，并且相信你们有能力去追逐梦想、创造未来。

愿你们始终带着微笑与自信，勇敢去爱、去梦想、去成就自己最想要的世界！

▲经登企业的志工伙伴们